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Managementkompetenzen entwickeln
Der erste Hochschulabschluss qualifiziert Bauingenieure und Architekten vor allem für die technischen Aufgaben des Bauens, also für den Entwurf, die Planung und Herstellung von Bauwerken. In der Praxis aber müssen sie häufig auch Managementaufgaben übernehmen – die Leitung einer Baustelle, einer Gruppe, einer Abteilung, eines Büros oder das Management komplexer Projekte. Dazu benötigen sie Kenntnisse in Management, Organisation, Controlling, Projektsteuerung und Führung. Zusätzlich zu den Fachkenntnissen werden Kommunikation, Gesprächsführung und Überzeugungsfähigkeit zu wichtigen Erfolgsfaktoren.
Fachübergreifende Kenntnisse erwerben
Bauunternehmen sind heute über die klassische bauausführende Tätigkeit in Geschäftsfelder wie Generalunternehmerprojekte, Projektentwicklung, Betreibermodelle, Facility Management, und zwar sowohl das technische als auch das kaufmännische Facility Management, hineingewachsen. Damit übernehmen sie neue Risiken und stellen sich großen betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und rechtlichen Herausforderungen. Die Zahl der Positionen an der Schnittstelle kaufmännischer und technischer Kompetenzen wächst. Bauunternehmen müssen also ihr Personal für diese Schnittstellenaufgaben besonders qualifizieren.
Maßgeschneiderte Personalentwicklung für Architekten und Ingenieure
Das Aufbaustudium ist maßgeschneidert für eine genau eingegrenzte Zielgruppe. Die verschiedenen Disziplinen und Managementaufgaben werden also nicht allgemein, sondern fokussiert auf die Bedingungen und Entwicklungen der Baubranche behandelt. Zielgruppe sind Architekten und Ingenieure mit einem ersten baubezogenen Hochschulabschluss, die sich persönlich weiterentwickeln wollen, Positionen mit Managementverantwortung oder Führungspositionen in der Bauwirtschaft anstreben und die entsprechenden betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben oder ausbauen wollen. |
